Teamsupervision // Teamentwicklung und Prozessbegleitung

„Beratungsangebot für Teams, die eine Arbeitsgruppe bilden und für einen Arbeitgeber tätig sind"
Welche Anlässe sprechen für eine Teamsupervision // Teamentwicklung?
  • Ihr Team wurde neu gebildet
  • Ihre Teamstruktur hat sich verändert
  • Ihr Team muss sich neuen Anforderungen stellen.
  • Es bestehen Konflikte innerhalb Ihres Team, die den Arbeitsablauf hindern.
  • Die Stimmung in Ihrem Team ist angespannt oder negativ.
Bei welchen Zielen kann ich Sie unterstützen?
  • Sie möchten Ihrem Team Raum geben, untereinander wirksame Kooperationen zu schließen.
  • Sie möchten die Zusammenarbeit und Kommunikation Ihres Teams verbessern und erhalten.
  • Sie möchten berufsbedingten Stress im Team vorbeugen oder reduzieren.
  • Sie möchten die Qualität Ihrer beruflichen Arbeit verbessern.
  • Sie möchten Ihr Team auf zukünftige organisationale Veränderungen vorbereiten.
Mein Vorgehen in der Beratung von Teams:
    In der Regel kennt sich das  Team bereits und hat viele gemeinsame Ereignisse und Situationen erlebt. Als externe Beraterin ist mir das Team zunächst fremd. Im Vorfeld erfrage ich die Erwartungen an die Zusammenarbeit und kläre das Ziel. Je nach Bedürfnis des Teams wählen wir gemeinsam die Methoden aus, die zu Erkenntnisgewinn und Erreichung des Ziels  beitragen.

Gruppensupervision // Gruppencoaching

„Ein Beratungsangebot für Gruppen, die aus mindestens drei und maximal sechs Personen bestehen und für eine gemeinsame Aufgabe oder ein Ziel zusammenkommt."
Welche Anlässe sprechen für eine Gruppensupervision // Gruppencoaching?
  • Sie suchen
  • Sie möchten einen intensiven, kontinuierlichen Lernprozess, der genügend Raum für den Transfer in die Praxis und dessen Reflexion bietet.
  • Ihr Team wurde neu gebildet
  • Ihre Teamstruktur hat sich verändert
  • Ihr Team muss sich neuen Anforderungen stellen.
  • Es bestehen Konflikte innerhalb Ihres Team, die den Arbeitsablauf hindern.
  • Die Stimmung in Ihrem Team ist angespannt oder negativ.
Bei welchen Zielen kann ich Sie unterstützen?
  • Sie möchten Ihrem Team Raum geben, untereinander wirksame Kooperationen zu schließen.
  • Sie möchten die Zusammenarbeit und Kommunikation Ihres Teams verbessern und erhalten.
  • Sie möchten berufsbedingten Stress im Team vorbeugen oder reduzieren.
  • Sie möchten die Qualität Ihrer beruflichen Arbeit verbessern.
  • Sie möchten Ihr Team auf zukünftige organisationale Veränderungen vorbereiten.
Mein Vorgehen in der Beratung von Gruppen:

Die Gruppenmitglieder verbindet ein gemeinsames Merkmal: Sie haben zum Bespiel die gleiche organisationelle Rolle inne, befinden sich in einer ähnlichen berufliche Phase, arbeiten mit einem bestimmten Klientel oder haben einen ähnlichen Arbeitskontext. 

Zu Beginn führe ich telefonische oder persönliche Einzelgespräche mit den Gruppenmitgliedern. Erst danach findet ein gemeinsames Treffen mit der Gruppe und mir als Supervisorin statt, bei der sich die Gruppenmitglieder untereinander kennenlernen. Je nach Bedürfnis der Gruppe wählen wir in der Gruppensupervision die Methoden aus, die zu Erkenntnisgewinn und Lösung der vorgestellten Probleme beitragen. 

Für die Treffen stelle ich einen Gruppenraum zur Verfügung. 

 

Rahmenbedingungen:

      • Anzahl der Sitzungstermine: 8 – 10
      • Dauer der Sitzungen: ca. 3 Zeitstunden 
      • Abstand der Sitzungstermine: 4 – 6 Wochen