Wenn Ereignisse im Job
sprachlos machen, verwickeln, belasten,
Fragen aufwerfen oder
Veränderungen erfordern,
dann bin ich für Sie und Ihr Team da – als Supervisorin und Coach.
Hannover und Umgebung
Herzlich Willkommen
Mein Angebot richtet sich an Einzelpersonen, Teams und Gruppen. Ich fokussiere mich auf berufsbezogene Anliegen und Themen.
Sie finden bei mir einen geschützten Raum, um sich weiterzuentwickeln und herausfordernde Situationen aus dem Arbeitskontext zu klären und zu bewältigen.
Ich unterstütze dabei, genau hinzuschauen, was Sie bzw. Ihr Team im beruflichen Kontext erleben und vorfinden. Durch das Bewusstmachen des Unbewussten, das Verstehen erlebter Situationen und die eigene Reflexion können im nächsten Schritt wirksame Handlungsansätze und Strategien entwickelt werden. Es geht vor allem um Situationen, für die eine positive Veränderung gewünscht wird.
In meinen Beratungsformaten stelle ich Ihnen meine Perspektiven, Erfahrungen und Resonanzen zur Verfügung und greife auf Theorien aus der Psychologie und Organisationssoziologie zurück.
Fühlen Sie sich bei mir willkommen, Ihre Themen und Anliegen anzusprechen – unabhängig davon, ob Sie diese bereits klar formulieren können oder nicht. In einem unverbindlichen und kostenfreien Telefongespräch können wir gemeinsam feststellen, ob und inwiefern ich Sie unterstützen kann und wir uns eine Zusammenarbeit vorstellen können.
Drei Beratungsdesigns, um wirksame Entwicklungs- und Lernprozesse zu erleben
Im 1:1-Kontakt können Sie herausfordernde und möglicherweise belastende Situationen aus Ihrem Arbeitskontext betrachten. Auch heikle Themen und Fragen, die Sie in einem geschützten Raum klären möchten, finden hier ihren Platz.
- Sie haben eine neue berufliche Rolle übernommen bzw. streben eine neue Rolle an.
- Sie wollen Rollenklarheit.
- Sie wissen nicht, wie es für Sie beruflich weitergehen kann.
- Sie leiten ein neu zusammengestelltes Team.
- Sie leiten eine Projektgruppe quer zur Hierarchie.
- Sie stehen vor organisationalen Veränderungen.
- Sie haben Schwierigkeiten mit einem Mitarbeiter, Kollegen oder Kunden.
- Sie erleben die Vereinbarkeit von Arbeit und Privatleben als eine Belastung.
- Sie suchen nach Entlastungsmöglichkeiten.
- Sie haben an Ihrer Seite keine Person, mit der Sie professionell besprechen können, was Sie beruflich beschäftigt und was Sie erleben.
- Sie wollen Ihre berufliche Rolle klären, stärken und entwickeln.
- Sie wollen Konfliktsituationen verstehen und Bewältigungsstrategien entwickeln.
- Sie wollen Handlungsschritte im Umgang mit schwierigen Kunden, Mitarbeitern oder Kollegen entwickeln.
- Sie wollen für festgefahrene oder komplexe Situationen neue Perspektiven entwickeln.
- Sie wollen für sich Entlastung schaffen.
Sie suchen nach einer Prozessbegleitung für Ihr bestehendes oder neu gebildetes Team.
- Ihr Team wurde neu gebildet.
- Ihre Teamstruktur hat sich verändert.
- Ihr Team muss sich neuen Anforderungen und Veränderungen stellen.
- Zwischen Ihren Teammitgliedern bestehen Unklarheiten hinsichtlich der Kooperation.
- Konflikte / Spannungen wirken auf die Zusammenarbeit im Team.
- Fehlende Klarheit bezüglich der Ziele, Aufgabenverteilung oder Verantwortlichkeiten erschweren die Teamarbeit.
- Sie wollen Ihrem Team Raum geben, die Zusammenarbeit untereinander zu klären und zu verabreden.
- Sie wollen die Kooperation im Team verbessern.
- Sie wollen die Kommunikation im Teams verbessern.
- Sie wollen Ihrem Team Entlastungsmöglichkeiten bieten.
- Sie wollen die Qualität der vom Team zu bearbeitenden Aufgaben verbessern.
- Sie wollen Ihr Team in Zeiten von organisationalen Veränderungen unterstützen.
Sie und die anderen Teilnehmer und Teilnehmerinnen verbindet ein gemeinsames Merkmal, zum Beispiel eine gemeinsame berufliche Rolle oder berufliche Phase. Die Gruppe besteht aus mindestens drei und maximal acht Personen.
- Sie suchen einen geschützten Raum, indem Sie Ihre berufliche Arbeit und damit verbundene Ereignisse in der Gruppe reflektieren können.
- Sie möchten in einer Gruppe miteinander, voneinander und aneinander lernen.
- Sie haben in Ihrem Berufsalltag keine kollegiale Einbindung, um berufsbezogene Themen professionell besprechen zu können.
- Sie suchen nach einer Möglichkeit, die Qualität Ihrer beruflichen Arbeit zu überprüfen und zu verbessern.
- Sie wollen von den geteilten Erfahrungen und Resonanzen der anderen Teilnehmer*innen profitieren.
- Sie wollen das Geschehen in der Gruppe als Erfahrungs- und Übungsfeld für Ihre eigenen sozialen und kommunikativen Kompetenzen nutzen.
- Sie wollen durch die Interaktion in der Gruppe mehr über sich selbst lernen.
- Sie wollen Unterstützung erfahren durch das Feedback der anderen Teilnehmer*innen.
- Sie wollen neue Ideen generieren und Handlungsmöglichkeiten erkennen.
- Sie wollen die Qualität ihrer eigenen beruflichen Arbeit sichern und weiterentwickeln.
- Sie wollen Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung fördern.
- Sie wollen Ihre Perspektive erweitern.
Über mich
Jahrgang 1985, aufgewachsen am östlichen Rand des Ruhrgebiets. Mit meinem Mann und meinen zwei Kindern lebe ich in Hannover.
Die intensive Auseinandersetzung mit meinen eigenen beruflichen Rollen und den damit verbundenen herausfordernden Situationen hat mich und meinen Beratungsansatz geprägt. In meiner bisherigen Laufbahn habe ich unter anderem als fachliche Leiterin, (Projekt-)Mitarbeiterin, Beraterin (intern und extern), Referentin und studentische Mitarbeiterin gearbeitet. Auch diese Erfahrungen fließen nun in meine Beratungsprozesse ein.
Branchenerfahrung: Insbesondere Schienenverkehr, Gesundheitswesen, Dienstleistung, Einzelhandel, Öffentlicher Dienst und Industrie.
Studium der Wirtschaftspsychologie B.Sc. mit dem Schwerpunkt Personal und Organisation (Hochschule Osnabrück)
Sport- und Bewegungstherapeutin (Timmermeisterschule Münster)
Gruppendynamische Leiterin und Beraterin von Gruppen (DGGO) – igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung
Mit der komplexen Verbindung von Mensch und Organisation befasse ich mich seit dem Jahr 2012. Diese Verbindung birgt das Potenzial, Beeindruckendes zu erschaffen, aber auch unerwünschte Effekte hervorzurufen, die Mensch und Organisation schaden können.
Da das Arbeitsleben so viel Raum im Leben einnimmt, habe ich mich dieser Verbindung verschrieben.
Wie ich arbeite
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem Erstgespräch. In diesem 60-minütigen Gespräch beschreiben Sie Ihr Anliegen und Ihre Ausgangssituation. Darüber hinaus lernen Sie mich und meine Arbeitsweise kennen.
Gleichzeitig ist es für mich wichtig zu erfahren, welche Erwartungen Sie bzw. das Team an die Zusammenarbeit mit mir haben.
Ziel des ersten Gespräches ist es herauszufinden, ob eine Basis für eine vertrauensvolle und wirksame Zusammenarbeit entstehen kann.
Ich begegne Ihnen mit respektvoller Neugier, sowohl gegenüber Ihrer Person als auch Ihrer beruflichen Tätigkeit und Ihrer Organisation. Um Sie in Ihrem individuellen Anliegen bestmöglich begleiten zu können, ist es wichtig für mich, den beruflichen Kontext, in dem Sie oder Ihr Team tätig sind, zu verstehen und zu berücksichtigen.
Private Lebensthemen können auch auf das Berufsleben einwirken. In einigen Fällen ermutige ich dazu, psychotherapeutische Unterstützung in Betracht zu ziehen. Diese biete ich aufgrund meiner Ausbildung und Qualifizierung nicht an.
Auch wenn ich mit Ihnen längere Zeit vertraulich und intensiv zusammenarbeite, bleibe ich beständig eine außenstehende und unparteiliche Person.
Hauptsächlich höre ich zu, stelle Fragen, eröffne neue Perspektiven, sortiere und behalte das zuvor vereinbarte Ziel im Auge. Ich unterstütze bei der Suche nach Lösungen, ermutige Grenzen zu erweitern und neue Optionen auszuprobieren.
Ich arbeite prozess- und zielorientiert und begleite Sie einfühlsam, fordernd und manchmal mit einer Prise Humor durch Ihren individuellen Prozess.
Ich liefere keine Ad-Hoc-Lösungen. Vielmehr besteht mein Anspruch darin, Prozesse so zu gestalten, dass Einzelpersonen, Teams und Gruppen mit meiner Unterstützung Ideen und Lösungsansätze für ihren beruflichen Kontext generieren.
Ihre Gedanken und Emotionen sind von besonderer Bedeutung und werden stets mit einbezogen.
Je nach Anliegen nehmen wir im Prozess folgende Perspektiven ein:
Persönliche Perspektive – Was hat die (Berufs-)Biografie und die eigene Persönlichkeit mit der erlebten beruflichen Situation zu tun?
Gruppendynamische Perspektive – Inwiefern wirkt die Dynamik von beteiligten Personen auf die Situation ein?
Organisationelle Perspektive – Welchen Einfluss hat die Organisation und Unternehmenskultur auf die Situation?
Erstgespräch
Unsere Zusammenarbeit beginnt mit einem Erstgespräch. In diesem 60-minütigen Gespräch beschreiben Sie Ihr Anliegen und Ihre Ausgangssituation. Darüber hinaus lernen Sie mich und meine Arbeitsweise kennen.
Gleichzeitig ist es für mich wichtig zu erfahren, welche Erwartungen Sie bzw. das Team an die Zusammenarbeit mit mir haben.
Ziel des ersten Gespräches ist es herauszufinden, ob eine Basis für eine vertrauensvolle und wirksame Zusammenarbeit entstehen kann.
Haltung
Ich begegne Ihnen mit respektvoller Neugier, sowohl gegenüber Ihrer Person als auch Ihrer beruflichen Tätigkeit und Ihrer Organisation. Um Sie in Ihrem individuellen Anliegen bestmöglich begleiten zu können, ist es wichtig für mich, den beruflichen Kontext, in dem Sie oder Ihr Team tätig sind, zu verstehen und zu berücksichtigen.
Private Lebensthemen können auch auf das Berufsleben einwirken. In einigen Fällen ermutige ich dazu, psychotherapeutische Unterstützung in Betracht zu ziehen. Diese biete ich aufgrund meiner Ausbildung und Qualifizierung nicht an.
Auch wenn ich mit Ihnen längere Zeit vertraulich und intensiv zusammenarbeite, bleibe ich beständig eine außenstehende und unparteiliche Person.
Beratungskonzept
Hauptsächlich höre ich zu, stelle Fragen, eröffne neue Perspektiven, sortiere und behalte das zuvor vereinbarte Ziel im Auge. Ich unterstütze bei der Suche nach Lösungen, ermutige Grenzen zu erweitern und neue Optionen auszuprobieren.
Ich arbeite prozess- und zielorientiert und begleite Sie einfühlsam, fordernd und manchmal mit einer Prise Humor durch Ihren individuellen Prozess.
Ich liefere keine Ad-Hoc-Lösungen. Vielmehr besteht mein Anspruch darin, Prozesse so zu gestalten, dass Einzelpersonen, Teams und Gruppen mit meiner Unterstützung Ideen und Lösungsansätze für ihren beruflichen Kontext generieren.
Ihre Gedanken und Emotionen sind von besonderer Bedeutung und werden stets mit einbezogen.
Je nach Anliegen nehmen wir im Prozess folgende Perspektiven ein:
Persönliche Perspektive – Was hat die (Berufs-)Biografie und die eigene Persönlichkeit mit der erlebten beruflichen Situation zu tun?
Gruppendynamische Perspektive – Inwiefern wirkt die Dynamik von beteiligten Personen auf die Situation ein?
Organisationelle Perspektive – Welchen Einfluss hat die Organisation und Unternehmenskultur auf die Situation?
Ich nehme regelmäßig Lehrsupervision in Anspruch und gehöre einer Balintgruppe an. Dies dient der Qualitätssicherung meiner Arbeit und gleichzeitig der Selbstreflexion.
Darüber hinaus habe ich mich dem Verband Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv) angeschlossen. Die DGSv steht für hohe professionelle Standards im Bereich der supervisorischen Beratung und des Coachings.
Kontakt
Fühlen Sie sich bei mir willkommen, Ihre Themen und Anliegen anzusprechen – unabhängig davon, ob Sie diese bereits klar formulieren können oder nicht.
Sie können gerne einen kostenfreien und unverbindlichen Telefontermin vereinbaren, indem Sie auf den Button klicken.
Ich stehe auch per Kontaktformular oder E-Mail für Ihre Nachrichten zur Verfügung. Wählen Sie einfach die für Sie passende Option aus.